2025年12月23日，恩坤公司隆重召开了以“携手并进，共创未来，坚持跨越，合作共赢”为主题的2025年年终总结会暨2026年新年规划会。会议全面回顾了过去一年的奋斗历程与成果，深刻剖析经验与不足，并擘画了新一年的发展蓝图。全体与会人员共同见证了公司在挑战中稳步前行、在积淀中谋划新篇的重要时刻。
上午·稳筑基石：回望2025，砥砺深耕结硕果
会议上半场聚焦于2025年度工作总结。营销部资深销售小潘首先对公司全年的销售业绩、客户关系维护及回款情况进行了系统梳理。面对市场波折，营销团队凝心聚力、迎难而上，最终稳住了阵地，为公司整体运营提供了有力支撑。
技术中心主任与常务主任随后围绕技术研发与日常管理作了深度汇报。通过对年度成功与失败项目的客观回顾与复盘，他们提炼出宝贵的经验教训，这些凝练的思考不仅是对过去工作的深刻总结，更将成为指导2026年研发工作高效推进的智慧财富。
作为公司的运营中枢，经营管理部经理详细阐述了商务、财务、生产、采购、物流等职能模块在2025年取得的改进与提升。在肯定成绩的同时，她也坦诚分析了工作中遇到的实际困难，并提出了建设性意见与支持需求，体现了职能部门务实求进的作风。
综合部经理系统回顾了全年在人力资源、行政保障等方面的工作，重点回顾了绩效与薪酬体系的革新实践，并对过程中发现的问题进行梳理，为后续管理优化指明了方向。
子公司负责人小盖则汇报了自2025年7月成立以来，新公司在销售额增长与管理优化上所取得的成绩，及其对恩坤整体发展的积极助力。
下午·擘画新程：启航2026，凝心聚力再出发
会议下半场转向对未来发展的规划与展望。与会人员首先聆听了关于公司2025年整体经营情况的报告，报告客观分析了公司面临的机遇与挑战，为新一轮决策提供了依据。
营销部随即公布了2026年的销售目标，展现了开拓进取的决心。为拓展公司事业蓝图，公司荣幸地邀请到拥有丰富行业经验的刘经理加入恩坤大家庭，他的加盟将为团队注入新的专业力量。
技术中心明确提出了2026年度规划，旨在修正过往不足，发挥既有优势，力争实现研发能力的重大飞跃，打造更具市场竞争力的核心产品。
经营管理部则从财务提升、商务优化、采购升级、生产物流发力等多维度勾勒了精细化运营的路线图。综合部提出了优化绩效体系、创新行政管理的新思路。工业介质业务板块也清晰规划了新年度的前进方向。
本次会议特别增设了主管分享环节，多位在2025年担任主管职务的员工分享了他们的个人总结与新年规划。他们充满责任感与成长性的思考，让所有人看到了恩坤人才梯队的光明前景与巨大潜力。
公司总经理顾工与总经理助理顾老师对全天汇报进行了精准点评。他们既肯定了各部门的成绩与付出，也明确指出了存在的不足与亟需改进的方向，如同为“恩坤巨轮”校准航向的导航员，确保公司在新一年的征程中行稳致远。
会议尾声，技术中心-清洗组组长小李作为2026年公司年会的承办负责人，向大家介绍了年会筹备的关键节点与亮点构思，提前点燃了大家对新年盛典的期待。
结语
本次“坚持跨越，合作共赢”主题大会，既是一次成果丰硕的回顾会，也是一次凝聚共识、激发动力的规划会。它彰显了恩坤人在逆境中坚守阵地、在反思中追求卓越、在合作中共赢未来的精神风貌。站在新的起点，全体恩坤人必将以此次会议为契机，统一思想，明确目标，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，共同共同迈向恩坤2026年跨越发展的新程！
